太鋼煉鋼二廠緊緊圍繞公司“提升保障力、全面嚴(yán)把關(guān)、做實(shí)精細(xì)化”活動主題，以“三品”戰(zhàn)略和“三個一”目標(biāo)為指導(dǎo)，通過營造質(zhì)量文化氛圍、夯實(shí)質(zhì)量體系基礎(chǔ)、完善質(zhì)量保障條件等舉措，確保質(zhì)量提升活動取得實(shí)實(shí)在在的成效。

    公司組織開展質(zhì)量提升活動以來，太鋼煉鋼二廠立即行動，成立了廠長牽頭的活動領(lǐng)導(dǎo)組，制定細(xì)化了7大項22條措施，并明確時間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人逐條推進(jìn)落實(shí)。一是大力宣傳，通過在生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公區(qū)等顯著區(qū)域設(shè)置質(zhì)量展板、懸掛質(zhì)量宣傳標(biāo)語，組織開展質(zhì)量主題演講、知識競賽、正反典型教育等多種形式，營造了“人人重視質(zhì)量狀況、人人落實(shí)質(zhì)量職責(zé)”的良好氛圍。二是夯實(shí)基礎(chǔ)，修訂完善耐材工藝管理標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)制度，逐一審核完善作業(yè)區(qū)質(zhì)量體系管理，成立“關(guān)鍵涉鋼備件編制小組”、“關(guān)鍵設(shè)備功能精度提升小組”，切實(shí)提升質(zhì)量保障能力。三是強(qiáng)化培訓(xùn)，圍繞關(guān)鍵質(zhì)量課題開展了新一輪的“技術(shù)大講堂”活動，進(jìn)一步提升工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員的專業(yè)能力和水平。四是嚴(yán)格把關(guān)，優(yōu)化工藝，強(qiáng)化操作，科學(xué)判定，提高一次投料命中率，滿足304、430等品種高端用戶需求；大力攻關(guān)提升修磨鑄坯表面質(zhì)量，精細(xì)檢查，確保不合格品不出廠。五是加強(qiáng)對標(biāo)，對標(biāo)國內(nèi)外先進(jìn)鋼鐵企業(yè)質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量，同時走訪熱連軋等用戶，了解客戶質(zhì)量要求和質(zhì)量評價，倒逼質(zhì)量改進(jìn)。六是推進(jìn)重點(diǎn)品種質(zhì)量提升，針對模鑄、430剝片、316初判不合等質(zhì)量問題，組織精兵強(qiáng)將成立團(tuán)隊大力攻關(guān)。

    質(zhì)量提升活動開展以來，該廠全員質(zhì)量意識、質(zhì)量保障能力、質(zhì)量精細(xì)化管理等各方面都得到提升，造幣鋼等重點(diǎn)品種質(zhì)量明顯改善。該廠將深化拓展質(zhì)量提升活動成效，持續(xù)實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)，為高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造有利條件。